Рынок спортивных заведений

Для разработки маркетинговой стратегии нового бильярдного клуба проведено исследование рынка спортивно-развлекательных заведений Харькова

Цели проекта: Собственники бизнеса сами являются поклонниками этого вида спорта и опытными игроками. На момент создания концепции будущего бильярдного клуба ими был накоплен определенный объем сведений о рынке спортивно-развлекательных заведений Украины и Харькова в частности. Эти сведения необходимо было актуализировать, дополнить и структурировать. Они должны лечь в основу концепции бильярдного клуба и его маркетинговой стратегии.

Особое внимание необходимо было уделить выяснению вопроса – будет ли востребована в Харькове специализированная площадка для игры в снукер. Оборудование снукерных столов требует более значительных инвестиций, чем столов для русского бильярда, поэтому выяснение уровня спроса и предложения на эту игру в городе был основным вопросом исследования.

Задачи проекта: Провести конкурентный анализ: основные характеристики спортивно-развлекательных заведений города (формат заведения, наличие основных и дополнительных бизнес-процессов, перечень услуг, месторасположение, количество столов, в том числе снукерных, ценовая политика, предварительная оценка посещаемости в разные периоды времени).

Провести анализ маркетинговых и рекламных коммуникаций тех заведений, в которых основной формат – бильярдный клуб: позиционирование, рекламный слоган, заявленные конкурентные преимущества, система организации программ лояльности, перечень используемых рекламных и PR-мероприятий.

Провести анализ потенциального уровня спроса на игру в снукер.

Решение: Составлена база мониторинга, в которую вошли 37 спортивно-развлекательных заведений города. Исследование проводилось в 3 этапа: кабинетное исследование (анализ вторичной информации из открытых источников), полевые работы (методика «тайный покупатель», собственные методики агентства) и экспертные интервью.

Результат: Составлен паспорт каждого заведения из базы мониторинга, в котором приведены полученные данные. Обоснован существующий на рынке разрыв между уровнем спроса на игру в снукер и недостаточным предложением.

Поделится






×






×

7-10 дней   

Минимальный набор, необходимый для старта бизнеса. Позволяет при минимальных затратах с первых дней жизни новой компании достойно выглядеть в глазах потребителей.

 

 

×

10-15 дней   

Позволяет компании создать запоминающийся визуальный образ минимальным набором инструментов. В дальнейшем разработанные элементы можно развить в полноценный фирменный стиль.

 

 

×

25-30 дней

Полный комплекс маркетинговых и дизайнерских работ по созданию бренда.

 

 

 

×

7-10 днів   

МІНІМАЛЬНИЙ НАБІР, НЕОБХІДНИЙ ДЛЯ ПОЧАТКУ БІЗНЕСУ. ДОЗВОЛЯЄ ПРИ МІНІМАЛЬНИХ ВИТРАТАХ З ПЕРШИХ ДНІВ ЖИТТЯ НОВОЇ КОМПАНІЇ МАТИ ГІДНИЙ ВИГЛЯД В ОЧАХ СПОЖИВАЧІВ.

 

 

×

10-15 днів   

ДОЗВОЛЯЄ КОМПАНІЇ МІНІМАЛЬНИМ НАБОРОМ ІНСТРУМЕНТІВ СТВОРИТИ ВІЗУАЛЬНИЙ ОБРАЗ, ЩО ЗАПАМ’ЯТОВУЄТЬСЯ. НАДАЛІ РОЗРОБЛЕНІ ЕЛЕМЕНТИ МОЖНА РОЗВИНУТИ В ПОВНОЦІННИЙ ФІРМОВИЙ СТИЛЬ.

 

 

×

25-30 днів    

ПОВНИЙ КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГОВИХ І ДИЗАЙНЕРСЬКИХ РОБІТ ЩОДО СТВОРЕННЯ БРЕНДА.

 

 

×